ROTA DE TRANSPORTE LOGÍSTICO: COMO FAZER UM PLANEJAMENTO ADEQUADO, ORGANIZAÇÃO E OTIMIZAÇÃO DE ROTAS

O planejamento de rotas para o transporte logístico é uma parte essencial de todo o processo da cadeia de distribuição que requer avaliação, desenho e otimização no dia a dia. Cada vez mais fatores influenciam, há mais desafios e, portanto, mais oportunidades de melhoria no planejamento de rotas.

Por isso é importante que dentro de cada empresa que realiza a distribuição de um produto, conheça as regras de negócio exigidas pelo seu funcionamento de forma que, ao executar o processo de planejamento, organização e otimização de rotas, seja o mais adequado para gerar um resultado ideal.

 

Como fazer o Planejamento

O planejamento de rota refere-se ao processo de seleção de remessas, produtos, transporte e outros fatores que podem influenciar a distribuição para criar uma rota adequada.

Identificar Pedidos/Ordens

Devemos conhecer todos os pedidos que são recebidos diariamente através do gerenciamento de pedidos, previamente realizado com os sistemas OM.

Centros de Distribuição e Docas

A identificação dos pedidos vem acompanhada da identificação dos centros de distribuição. Poder consultar os horários do Cedis, a atribuição e disponibilidade de docas, os tipos de veículos, transportadoras, motoristas disponibilizados pelo Cedis pode agilizar o planejamento dos percursos, das rotas.

Recursos Disponíveis (veículos e motoristas)

Caminhões, tratores, vans, até mesmo motocicletas ou qualquer outro veículo de distribuição, seja próprio ou terceirizado, devem ser considerados de acordo com a área para onde se dirigem, a disponibilidade do veículo para um ou mais pontos de entrega, zonas, viagens, rotas e qualidade de serviço.  Da mesma forma, devemos considerar os motoristas com as restrições em termos de certificações que eles devem ter para entrar em determinados clientes

Zonas e Distâncias

Outro fator importante é a possibilidade de configurar áreas geográficas e definir quais veículos podem entrar nessas áreas, os horários permitidos, áreas/zonas montanhosas onde há restrições de capacidade de carga do veículo ou se é uma área perigosa onde o veículo não deve entrar

Outras Regras de Negócios

Janelas horárias, tipo de carga por peso, volume, bulto, paletes, planejamento de territórios de vendas e distribuição, regras de empilhamento e rotação na caixa e logística reversa de recebimentos ou devoluções, são apenas algumas das regras de negócios mais comuns que devem ser considerados ao planejar rotas e atribuir veículos.

 

Como organizar e otimizar o planejamento de rotas

Uma vez que conhecemos todas as regras para planejar nossa rota, podemos organizar e otimizar o planejamento de rotas de diferentes maneiras.

Hoje os sistemas TMS como o UNIGIS possuem roteadores Automáticos ou manuais que permitem tomar todas as regras de negócio e considerações especiais para criar as rotas diárias e fazer ajustes em tempo real.

Durante o artigo Planejamento de Rotas em Operação Logística, mencionamos os modelos algorítmicos que os roteadores devem cumprir para organizar e otimizar os diferentes tipos de rotas que se deseja planejar.

Os Sistemas de Otimização de Rotas como o UNIGS Routing também permitem visualizar as rotas com seu nível de otimização, tempos estimados de carregamento, saídas e devoluções de veículos em cada rota, tempos e distâncias de cada viagem e o volume das caixas em veículos.

Também pode atribuir o veículo e o condutor de cada viagem seja de forma manual, automaticamente ou através de Tendering, para que possamos garantir um bom serviço ao cliente antes mesmo de a encomenda ir para a distribuição.

Outro aspecto ideal na otimização de rotas é ter indicadores gerais e específicos para o planejamento de nossas rotas. Desta forma, podemos garantir que a otimização é real e está sendo cumprida em todas as etapas do processo de planejamento da rota.

 

Planejando com Benefícios

Segundo a revista IL latam e a ENEB Claustro, eles concordam que a implantação de um sistema de planejamento de rotas traz muitos benefícios, a saber:

• Redução de custos logísticos,
• Economia de tempo no planejamento, otimização e execução de rotas e cronogramas de entrega,
• Melhoria no atendimento ao cliente,
• Atendimento e suporte aos clientes de forma profissional e ágil.

 

Existem também outros benefícios, como:

• Automação e Controle dos processos logísticos, desde a gestão do pedido até a liberação de uma viagem.
• Redução da Camada de Carbono (CO2) ao otimizar as rotas e o uso de veículos, reduz o uso de combustível e, portanto, a camada de carbono.
• Otimização da capacidade Cúbica dos veículos.

Quando realizamos planejamento de rotas de forma inteligente, ágil e. confiáveis, podemos superar os desafios que surgem na gestão de nossas rotas no dia a dia. E isso é apenas parte do que as ferramentas como o UNIGIS TMS são capazes de fazer na gestão logística das empresas.